Вебинар

"Рост компании
и развитие CEO от 0 до 200"


Алексей Скрыпник и Антон Скрыпник
Отвечают на вопросы, которые волнуют всю индустрию.
Бесплатный вебинар.
Забронируйте место, начинаем через:
дней
часов
минут
секунд
Когда?
11 Марта 2019
Где?
Онлайн (Zoom)
Во сколько?
Начинаем в 17:00 по Киеву (GMT+2)
Раскроем ТОП темы
Вебинар будет состоять из двух частей
Как растить компанию от
0 до 200?
  • Почему нельзя просто взять и скопировать стратегию и подходы, которые используют другие компании конкуренты?
  • Стоимость внедрения изменения стратегии (кейс Eleks & кейс KindGeek).
  • Какие решения нужно принимать на этапах роста:
    • 0 - 50
    • 50 - 100
    • 100 - 200
    • 200+
  • Houston - у нас проблемы: 1 Dashboard, на котором CEO видит реальную картину происходящего. Mission control center.
  • Главный тормоз в бизнесе - это CEO. Где взять ментора?
  • Как уволить 50% сотрудников за год с пользой? (кейс KindGeek)
Проработаем вопросы
аудитории:
  • Как выбрать аспект бизнеса, на котором стоит концентрироваться прямо сейчас?
  • Как продавать дороже?
  • В чем основная задача СЕО?
  • Должен ли СЕО продавать?
  • Как и какую выстроить систему продаж?
  • Где брать большие заказы и как их закрывать?
  • Актуальные подходы к общению с заказчиками в B2B сегменте.
  • Как правильно организовать работу компании, чтобы освободить себя от операционных дел компании?
  • Где взять ментора?
  • Как выбрать нишу чтобы повысить прибыль?
  • Как нанять правильную команду sales?
  • Как построить с нуля и раскрутить продажи до 100?
Спикеры
Опытные СEO поделятся практическими кейсами, а также реальными инструментами, которые можно будет сразу внедрить в Вашей компании.
Антон Скрыпник
СEO @KindGeek
Co-founder @LvivLand
Антон - CEO KindGeek ( 200+). За 4 года построил системную и гибкую модель управления сервисной компанией с сильной культурой маркетинга и продаж на всех уровнях. Лектор в Украинском Католическом Университете, а также Львовском Политехническом Национальном Университете.
Алексей Скрыпник
Member of Parliament at Верховна Рада України, ex-CEO и cofounder @Eleks
Алексей - IT - политик, основатель компании Eleks (1400+). Основал компанию в далеком 1991, прошел все этапы становления и кризисов Eleks в роли СEO. Лектор во Львовском Политехническом Национальном Университете, а также (KMBS) Киево-Могилянской Бизнес Школе.
Павел Обод
CEO @Sloboda Studio
Partner @Growth Factory
Павел - CEO Sloboda Studio. Начинал обычным IT-шником с работы в украинско-словенской, а позднее и в иорданской компании. С нуля, без привлечения капитала, за 8 лет построил аутсорсинг компанию высокого уровня сервиса размером в 80 человек.

Запрос аудитории
Мы спросили у собственников и C-level аутсорсинговых компаний о том, что их волнует
?

Чего вам лично не хватает для личностного развития как CEO?


  • Понимание моих основных задач что должен делать только я, а что делегировать на сотрудников и как менять результат понимание того справляется ли он или нет?
  • Ментора.
  • Практических кейсов.
  • Умения правильно расставлять приоритеты по задачам и я много операционки тяну на себе.
  • Понимания пути CEO.
  • Собранности. Времени)
  • Времени, энергии и вдохновения. Текущая рутина убивает всё. Постоянное тушение пожаров и непредсказуемая неделя, вот это все.
  • Знань та впевненості у правильності дій.
  • Strategy definition and further execution.
  • Поддержки наставника.
  • Понимания как масштабироваться и увеличивать поток клиентов
  • Хорошо поставленной и сформулированной цели.
  • Навыка набирать сильных руководителей.
  • Пинка под зад)))
  • Xотелось бы понять это самому :(
  • Не с кем проконсультироваться о трудностях, с которыми встречаешься
  • Определить на чем нужно сконцентрироваться и заниматься именно этой частью бизнеса.
  • Достаточной компетенции построения больших команд, получения больших заказов.
  • Хорошего IT окружения и учебы в этом.
  • Четкого видения пути, по которому стоит двигать, опыта управления.
И еще раз повторим
Вебинар абсолютно бесплатный, повторяться
не будет.
Этот вебинар для вас если
вы цените свое время и хотите учиться на чужих ошибках
1
Вы готовы менять свою точку зрения
Обучение невозможно, если человек убежден, что уже "знает все" и ничего нового уже услышать нельзя. Открытость к новым знаниям и AQ - adaptability quotient - вот что определяет успешность инициатив. Иногда одна идея услышанная на 2ух дневной конференции меняет подходы работы в корне.
2
Вы предпочитаете short cut - быстрый путь
Безусловно, все тактики и подходы можно пробовать самостоятельно и выбирать те, которые работают именно для Вас. А можно воспользоваться опытом коллег и уберечь себя от лишней траты времени, денег и энергии.
Набивать свои шишки или учиться на чужих - тоже выбор.
3
Вы хотите получить максимальную выжимку опыта
За один час вебинара Вы получите массу ответов на свои вопросы от опытных игроков рынка. Этот формат для тех, кто не привык тратить время в пустую. Мы собрали запросы от аудитории и будем работать непосредственно с вопросами, которые волнуют IT сообщество прямо сейчас.

P.S. Разговоров о политике не будет.
Забронируйте место на вебинаре уже сейчас.