Где счастье в IT труде?

28.04.2017 |
Эффективность

Иногда полезно остановиться и задуматься – для чего мы делаем то, что делаем. Ради процесса или результата? На своей работе мы проводим, пожалуй, большую часть жизни.

Труд – средство

Мини книга “Тайм-менеджмент и личная эффективность”

Как успеть всё или хотя бы многое? Как ежедневно продвигаться к своей цели? Обзор инструментов планирования и тайм-менеджмента от Павла Обода.

Marketing by

Жизнь – игра по очкам со знаками $$?

Материальные ценности сами по себе могут нас радовать лишь временно. Как долго мы по-настоящему радовались предпоследней покупке? Гоняясь за взрослыми игрушками мы попадаем в клетку для белки.

Конечно, можно превратить жизнь в красно-черное поле ожидания события и короткого времени наслаждения. Но неужели это все, что мы можем выжать из нашего ежедневного проживания отсроченного нам отрезка пребывания на планете?

Все материальное мы можем потерять практически мгновенно в случае неприятности в личной или общественной катастрофы. Под угрозой последней нам пришлось жить последние пол года в Украине, у многих она, к сожалению, реализовалось. Все хитрые способы обезопасить себя, например, банковские накопления в швейцарском банке могут быть потрачены мгновенно на нашу болезнь или родственников.

Тогда неужели возможные утраты сделают бессмысленными все годы, которые были списаны как затратная статья на наши капитал и имущество?

Говорят, что – мы рабы вещей. Они существуют иногда столетиями, меняя хозяев. Тогда есть ли альтернатива превращения жизни в скучную игру с баллами ввиде долларовых знаков?

Я не призываю отказываться полностью от “мирских благ”. Они есть и ими можно и нужно наслаждаться.

Но где же прячется секрет полноценного и счастливого существования современного человека?

Сделаем выбор

На определенном витке событий в нашей жизни мы часто сталкиваемся с тяжелым выбором – что же делать дальше. И обычно мы проводим слишком много времени на этом перекрестке. Иногда незримо с него и не уходим. “Есть время выбирать семена, есть время сеять”.

По сути при любом сложном выборе между двумя и боллее вариантами можно выбрать … любой. Если мы сомневаемся, значит явного преимущества мы не получим при любом развитии событий. Существует риск вообще ничего не выбрать или при выборе потратим столько времени и психической энергии, что он обойдется слишком дорого для нас.

Все так же в наших ежедневных делах. Разделим их на результат и процесс.

В поисках смысла

С позиции результата наши дела должны быть больше чем мы и обогащать окружающих. Приближенно это можно назвать смыслом. Но это дело должно в конечном счете служить чему-то большому.

Это может быть и взращивание детей, которые продолжат наш род; развитие своего города, страны.
Важно, чтобы мы видели связь текущего дела с будущим. Сюда нельзя отнести азартные игры или торговлю валютами. Бывают также и дела со знаком “-“. Например коррупция, преступность. Но не будем здесь о высокой морали.

Удовольствие от процесса или даже счастье приходит в случае полного фокуса. В посвящении себя какому-либо делу. Желательно, чтобы от этого дела также был ощутимый результат.

Полное погружение!

Именно от длительной работы, скажем, от 2 часов до целого дня над одним делом мы попадаем в своеобразный транс в котором получаем удовольствие. Эффект тем более силен, если дело спорится. Это может быть как спорт, так и написание длинного письма заказчику, составление объемной спецификации проекта, сложные и длинные переговоры.

Наверняка вы за собой замечали принцип “ванной”. В которую иногда не хочется идти, но еще больше не хочется из нее вылезать. Точно также и с неприятными на первый взгляд делами. Нужно преодолеть точку инерции и просто начать.

В тоже время стоит помнить, что все самое простое и легкое давно уже сделано. Деньги на улицах у нас не валяются. Чтобы достичь серьезных результатов жизненно необходимо серьезно поработать в одном направлении и некое “нечестное преимущество”. Как говорится: “выбирайте самый сложный путь, на нем вы не встретите конкурентов”.

На пути к погружению в приятные воды концентрации нас ждут мелководные мины отвлечения. Они бывают внешние, когда нам звонят, пишут в скайпах и социальных сетях – это наиболее безобидный вид. Наиболее опасный же вид – внутренний. Это когда во время какой-либо сложности нас тянет открыть любимый сайт или переключиться на более простую задачу. Оставаться в фокусе дел – это искусство, которому можно и нужно учиться.

Итого

  1. Самый затратный вариант – это долго стоять на перекрестке. Почти всегда даже не самый оптимальный выбор – несоизмеримо лучше бездеятельности.
  2. Ищите такую деятельность, чтобы она и приносила пользу вам сегодня, а также непоправимую пользу окружающим. А лучше всем будущим поколениям.
  3. Погружайтесь в вашу деятельность на часы с головой и надежно задраивайте люки и лавируйте между минами внешнего отвлечения, а тем более не вылезайте на мель внутренних.

P.S. Если вам также важна эта тема желаете углубиться, рекомендую дополнительную литературу:

Тема смысла труда отлично раскрыта в “Цитадель” Экзюпери.
Как концентрироваться на деятельности: “Focus. A simplicity manifesto in the Age of Distraction”
Подробней о счастье в труде: Михай Чиксентмихайи “Поток. Психология оптимального переживания”
P.P.S. А как вы видите смысл своей деятельности, кроме как набивания наших карманов :)? И в чем находите удовольствие? Давайте обсудим.

И приглашаем в наш клуб “Growth Factory Academy” где мы помогаем компаниям размером от 5 до 200 человек развивать свои бизнесы даже в это не простое время с помощью:

  • регулярных занятий и мастерклассов (8 в месяц)
  • доступ к закрытой библиотеке конференций Outsource People, тренингов за 8 лет и курсов от экспертов в аутсорсе
  • закрытое сообщество из 250+ директоров

Павел Обод Основатель Growth Factory
Соц. сети:
Подписаться
Уведомить о
0 Comments
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Читайте также

Мини книга “Тайм-менеджмент и личная эффективность”

Как успеть всё или хотя бы многое? Как ежедневно продвигаться к своей цели? Обзор инструментов планирования и тайм-менеджмента от Павла Обода.

Marketing by