Юлия Бурлакова – коуч и тренер, психолог. Её цель – максимизация потенциала личности и бизнеса.
Среди клиентов: компании «Буше», ELMA, Biocad, Bonava, Tervolina, PiterSoft, BC Com, ИКРА, «Достаевский», Bonava, 1С и другие.

Мини книга “Тайм-менеджмент и личная эффективность”
Как успеть всё или хотя бы многое? Как ежедневно продвигаться к своей цели? Обзор инструментов планирования и тайм-менеджмента от Павла Обода.
Кто я как лидер?
Совершенствование себя – это бесконечный процесс.
Собственные несовершенства не страшны, если вы находитесь в поиске.
Три уровня природы нашего мозга:
- Human – мышление, осознанность, культура, креатив.
- Mammal – эмоции.
- Reptile – обеспечивает биологическое выживание. Сейчас силен как никогда – он работает в период стресса. Но мы хотим взять максимум полезного из этой ситуации.
Большинство взрослых социализированы.
Менее 25% взрослых эффективны.
Менее 5% входят в режим самотрансформации и оказывают сверх влияние на других: команду, клиента, рынок (бизнес), общество.
Уровни вашего лидерства:
- Я
- Команда
- Клиенты
- Бизнес
- Общество
Чтобы влиять больше – можно прочитать книгу “Лидер и племя” Дэйва Логана и работать по описанной там программе, чтобы команда поняла – мы крутые!
Мотивация – какой сотрудник классный – уже не работает.
Проверить свою врождённую склонность к предпринимательству можно в тесте (ориентировочное время прохождения – 15 минут).
Если в вашей ведущей пятёрке качеств есть:
- Открытость новому
- Интеллект (пытливость)
- Экстраверсия
то вы – прирожденный лидер и предприниматель.
Упражнение для стратегической сессии с собой и потом с командой:
Напишите по 5 глаголов (действий) по следующим пунктам:
- Продолжать – что вы делаете круто и это нужно продолжить делать
- Прекращать – с чем надо завязать мне как лидеру, или команде. Где я (мы) тупим
- Начинать – что я как лидер начну прямо с завтрашнего дня, какие простые действия добавлю в свою работу – тактика
- Созидать – что мне в себе, своем мышлении создать чтобы занять звание лидер, или в команде – стратегия.
Советы книг:
- Джон Уитмор “Внутренняя сила лидера: Коучинг как метод управления персоналом”
- Элияху Голдратт “Цель. Процесс непрерывного совершенствования”
- Клейтон Кристенсен “Стратегия жизни”
- Дейва Логан “Лидер и племя”
- Статья Юлии на РБК “Выученная беспомощность: почему сотрудники ведут себя как малые дети”
- Роберт Сапольски “Записки примата: Необычайная жизнь ученого среди павианов”
Сколько часов в день работать чтобы не сгореть?
Самый универсальный стандарт – 8 часов на работу, 8 на сон и 8 на личную жизнь.
Как работать с людьми, которые тебя напрягают?
Если человек совсем напрягает и он не ваших ценностей – расставание неизбежно, лучше сделать это до открытого конфликта. Тогда это будет безопасно для бизнеса.
3 критичных качества для лидера?
- Осознанность (чувство рынка, себя, команды);
- Наглость (амбиции, драйв к расширению бизнеса и захвату своей доли;
- Мозг – прокачка интеллекта.
Почему я туплю и жду пока гром не грянет?
Пройдите Лазарус тест, чтобы понять какая у вас реакция на стресс.
Может быть реакция оцепенеть, тогда вам нужно сознательно научиться переключаться в фазу активности.
Советы книг от участников:
- Jocko Willink https://www.goodreads.com/author/show/10803973.Jocko_Willink и его книги Discipline Equals Freedom: Field Manual
- Extreme Ownership: How U.S. Navy SEALs Lead and Win
- Владимир Зима “Инструменты руководителя”
Инстаграм Юлии: https://www.instagram.com/pobudilnik/?hl=en
И приглашаем в наш клуб “Growth Factory Academy” где мы помогаем компаниям размером от 5 до 200 развивать свои бизнесы даже в это не простое время с помощью:
- регулярных занятий и мастерклассов (8 в месяц)
- доступ к закрытой библиотеки конференций Outsource People и тренингов за 8 лет
- закрытое сообщество из 250+ директоров