Вырастить майндсет лидера и не растерять его в шторм: Юлия Бурлакова

Юлия Бурлакова – коуч и тренер, психолог. Её цель – максимизация потенциала личности и бизнеса.

Среди клиентов: компании «Буше», ELMA, Biocad, Bonava, Tervolina, PiterSoft, BC Com, ИКРА, «Достаевский», Bonava, 1С и другие.

Мини книга “Тайм-менеджмент и личная эффективность”

Как успеть всё или хотя бы многое? Как ежедневно продвигаться к своей цели? Обзор инструментов планирования и тайм-менеджмента от Павла Обода.

Кто я как лидер?

Совершенствование себя – это бесконечный процесс.

Собственные несовершенства не страшны, если вы находитесь в поиске.

Три уровня природы нашего мозга:

Human – мышление, осознанность, культура, креатив.
Mammal – эмоции.
Reptile – обеспечивает биологическое выживание. Сейчас силен как никогда – он работает в период стресса. Но мы хотим взять максимум полезного из этой ситуации.

Большинство взрослых социализированы.

Менее 25% взрослых эффективны.

Менее 5% входят в режим самотрансформации и оказывают сверх влияние на других: команду, клиента, рынок (бизнес), общество.

Уровни вашего лидерства:

Я
Команда
Клиенты
Бизнес
Общество

Чтобы влиять больше – можно прочитать книгу “Лидер и племя” Дэйва Логана и работать по описанной там программе, чтобы команда поняла – мы крутые!

Мотивация – какой сотрудник классный – уже не работает.

Проверить свою врождённую склонность к предпринимательству можно в тесте (ориентировочное время прохождения – 15 минут).

Если в вашей ведущей пятёрке качеств есть:

Открытость новому
Интеллект (пытливость)
Экстраверсия

то вы – прирожденный лидер и предприниматель.

Упражнение для стратегической сессии с собой и потом с командой:

Напишите по 5 глаголов (действий) по следующим пунктам:

Продолжать – что вы делаете круто и это нужно продолжить делать
Прекращать – с чем надо завязать мне как лидеру, или команде. Где я (мы) тупим
Начинать – что я как лидер начну прямо с завтрашнего дня, какие простые действия добавлю в свою работу – тактика
Созидать – что мне в себе, своем мышлении создать чтобы занять звание лидер, или в команде – стратегия.

Советы книг:

Джон Уитмор “Внутренняя сила лидера: Коучинг как метод управления персоналом”
Элияху Голдратт “Цель. Процесс непрерывного совершенствования”
Клейтон Кристенсен “Стратегия жизни”
Дейва Логан “Лидер и племя”
Статья Юлии на РБК “Выученная беспомощность: почему сотрудники ведут себя как малые дети”
Роберт Сапольски “Записки примата: Необычайная жизнь ученого среди павианов”

Сколько часов в день работать чтобы не сгореть?

Самый универсальный стандарт – 8 часов на работу, 8 на сон и 8 на личную жизнь.

Как работать с людьми, которые тебя напрягают?

Если человек совсем напрягает и он не ваших ценностей – расставание неизбежно, лучше сделать это до открытого конфликта. Тогда это будет безопасно для бизнеса.

3 критичных качества для лидера?

Осознанность (чувство рынка, себя, команды);
Наглость (амбиции, драйв к расширению бизнеса и захвату своей доли;
Мозг – прокачка интеллекта.

Почему я туплю и жду пока гром не грянет?

Пройдите Лазарус тест, чтобы понять какая у вас реакция на стресс.

Может быть реакция оцепенеть, тогда вам нужно сознательно научиться переключаться в фазу активности.

Советы книг от участников:

Jocko Willink https://www.goodreads.com/author/show/10803973.Jocko_Willink и его книги Discipline Equals Freedom: Field Manual
Extreme Ownership: How U.S. Navy SEALs Lead and Win
Владимир Зима “Инструменты руководителя”

Инстаграм Юлии: https://www.instagram.com/pobudilnik/?hl=en

И приглашаем в наш клуб “Growth Factory Academy” где мы помогаем компаниям размером от 5 до 200 развивать свои бизнесы даже в это не простое время с помощью: