Что предпринимают компании, чтобы устоять и сохранить прибыльность: Антон Скрыпник

Любимый город?

Лондон, после Львова

Книга “Как IT компании выйти на зарубежные рынки”

Рейты на внутреннем рынке едва покрывают затраты? Скачайте книгу об особенностях работы и поиска заказчиков на зарубежных рынках.

Какие книги советуешь?

Элизер Юдковски “Гарри Поттер и методы рационального мышления”
Ицхак Адизес “Личностный рост”

Как сейчас у вас обстоят дела? Каким образом вы как Kind Geek адаптируетесь?

Мы на этот год планировали 200% роста. До марта эту стратегию исполняли. После марта начали строить стратегию работы в условиях глобального падения экономики.

Мы разработали детальную карту “If сценариев”: событие – реакция.

Measure Your Antifragile:

Насколько вы оцифрованы
Насколько вы мобильны
Насколько у вас оцифрован менеджмент

Survival guide:

Военные лидеры и команда
Принятие решений и проактивность
Финансы
Поиск новых возможностей и инвестиций
Открытые и детальные коммуникации
Создаём ценность для клиентов.
Ассиметричные решения
Быстрая реакция.

Трансформеры (Как перейти в улучшенное состояние):

Найдите ключевые драйверы изменений.
Оцените их.
Протестируйте.

Нужно работать в 3 раза быстрее и качественнее, чтобы получить тот же результат.

Какие 3 управленческие решения в Kind Geek за последний год оказались наиболее полезными:

Уменьшение вариантов технологического стека (с 3 основных до 1 по бекенду и фронтенду)
Концентрация всего маркетинга на одной индустрии
Специализация по локации.

Какие самые эффективные каналы продаж:

Связка линкедина и твиттера (Лидер Outbound)
Инвестиция в локальных партнеров
Референсы в Сlutch (Лидер Inbound)
Классика – текущие клиенты. Во время кризиса 2008-2009 году в ELEKS лидером роста были текущие клиенты.

Это офигенное время для быстрых, качественных трансформаций. Все переполнены энергией изменений, энергией трансформации. Это время делать то, что другие не делают.

Проект Антона по поиску заказов SignSpot

И приглашаем в наш клуб “Growth Factory Academy” где мы помогаем компаниям размером от 5 до 200 развивать свои бизнесы даже в это не простое время с помощью: