Какие меры предпринимают компании, чтобы устоять и сохранить прибыльность: Антон Скрыпник на онлайн-марафоне для СЕО, день 2

20.05.2020 |
МенеджментСтратегия

Любимый город?

Лондон, после Львова

Книга “Как IT компании выйти на зарубежные рынки”

Скачайте книгу сейчас
Marketing by

Какие книги советуешь?

  • Элизер Юдковски “Гарри Поттер и методы рационального мышления”
  • Ицхак Адизес “Личностный рост”

Как сейчас у вас обстоят дела? Каким образом вы как Kind Geek адаптируетесь?

Мы на этот год планировали 200% роста. До марта эту стратегию исполняли. После марта начали строить стратегию работы в условиях глобального падения экономики. 

Мы разработали детальную карту “If сценариев”: событие – реакция.

Measure Your Antifragile:

  • Насколько вы оцифрованы
  • Насколько вы мобильны
  • Насколько у вас оцифрован менеджмент

Survival guide:

  • Военные лидеры и команда
  • Принятие решений и проактивность
  • Финансы
  • Поиск новых возможностей и инвестиций
  • Открытые и детальные коммуникации
  • Создаём ценность для клиентов.
  • Ассиметричные решения
  • Быстрая реакция.

Трансформеры (Как перейти в улучшенное состояние):

  • Найдите ключевые драйверы изменений.
  • Оцените их.
  • Протестируйте.

Нужно работать в 3 раза быстрее и качественнее, чтобы получить тот же результат.

Какие 3 управленческие решения в Kind Geek за последний год оказались наиболее полезными:

  1. Уменьшение вариантов технологического стека (с 3 основных до 1 по бекенду и фронтенду)
  2. Концентрация всего маркетинга на одной индустрии
  3. Специализация по локации.

Какие самые эффективные каналы продаж:

  • Связка линкедина и твиттера (Лидер Outbound)
  • Инвестиция в локальных партнеров
  • Референсы в Сlutch (Лидер Inbound)
  • Классика – текущие клиенты. Во время кризиса 2008-2009 году в ELEKS лидером роста были текущие клиенты.

Это офигенное время для быстрых, качественных трансформаций. Все переполнены энергией изменений, энергией трансформации. Это время делать то, что другие не делают.

Проект Антона по поиску заказов SignSpot

И приглашаем в наш клуб “Growth Factory Academy” где мы помогаем компаниям размером от 5 до 200 развивать свои бизнесы даже в это не простое время с помощью:

  • регулярных занятий и мастерклассов (8 в месяц)
  • доступ к закрытой библиотеки конференций Outsource People и тренингов за 8 лет
  • закрытое сообщество из 150+ директоров

Для тех, кто только хочет или запускает компанию – изучите возможности “Аутсорс Инкубатора” – аналогичный клуб, только для начинающих.

И если в вашей компании оборот от $1mln/год, то можете подать заявку на MasterMind.

Саша Гаврилюк
Саша Гаврилюк CEO & co-owner at Growth Factory | Owner and Founder at Profit Group
Соц. сети:
Читайте также

Книга “Как IT компании выйти на зарубежные рынки”

Рейты на внутреннем рынке едва покрывают затраты? Скачайте книгу об особенностях работы и поиска заказчиков на зарубежных рынках.

Marketing by